情報処理技術者試験対策のページ午前対策 目次

マネジメント系 プロジェクトマネジメント プロジェクトマネジメント


プロジェクトマネジメント

  1. 立上げ
  2. 計画
  3. プロジェクトの運営・管理
  4. プロジェクトの終結

プロジェクトの構成要素

  1. プロジェクトの定義・特徴
  2. ステークホルダ
  3. 標準化
    プロジェクトメンバが、1つの目標に向かって力を合わせ、協調するために作業手順、内容、書式などの方法を明確に規定すること

プロジェクトマネジメントの管理項目

  1. 管理
    予め予定した望ましい幅の中に諸活動を調整すること
  2. 管理サイクル
  3. 品質管理
  4. リスク管理
  5. 進捗管理 ( スケジュール管理 )
  6. 費用管理 (コスト管理)
  7. 組織要員管理
  8. 契約管理
  9. 生産性管理
  10. 構成管理・変更管理

プロジェクトマネジメントのツール

  1. WBS ( Work Breakdown Structure ; 作業分割構造図 )
  2. PMBOK ( A Guide to the Project Management Body of Knowledge )
  3. P2M
  4. BABOK ( A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge ) 
    ビジネスアナリシスの計画とモニタリング、引き出し、要求アナリシス、基礎コンピテンシなど7つの知識エリアからなる知識体系
  5. SQuBOK ( A Guide to the Software Quality Body of Knowledge )
    ソフトウェア品質の基本概念、ソフトウェア品質マネジメント、ソフトウェア品質技術の3つのカテゴリからなる知識体系
  6. SWEBOK (A Guide to the Software Engineering Body of Knowledge )
    ソフトウェア要求、ソフトウェア設計、ソフトウェア構築、ソフトウェアテスティング、ソフトウェア保守など10の知識エリアからなる知識体系

その他

  1. プロジェクト・スコープ・マネジメント
  2. プロジェクト・タイム・マネジメント
  3. プロジェクト・リスク・マネジメント
  4. プロジェクト調達マネジメント